Gestire i collaboratori nei mercati e nelle fiere: come trasformare la tua squadra in una macchina da incassi

Molti titolari di attività on the road, impegnati tra mercati, mercatini e sagre, vedono la gestione dei collaboratori come un aspetto secondario o, peggio, come un semplice costo. In realtà, il personale è l’anima del tuo punto vendita e il motore che può farti guadagnare di più. Gestire una squadra in un contesto dinamico come quello delle fiere è una delle sfide più complicate, perché non si tratta solo di numeri, ma di persone con il proprio carattere, i propri bisogni e la propria attitudine. Un buon comandante deve capire cosa motiva davvero chi ha accanto. Se tratti i tuoi aiutanti solo come forza lavoro, otterrai il minimo indispensabile; se invece impari a guidarli con una visione d’insieme, potrai tirare fuori il meglio di loro. Ricorda che anche i grandi nomi che sembrano aver fatto tutto da soli, da Steve Jobs a Berlusconi, hanno sempre avuto accanto collaboratori straordinari che hanno colmato le loro lacune.

In un’epoca in cui tutto sembra freddo e basato sulla matematica, dobbiamo ricordarci che il business è fatto di relazioni umane. Il tuo ruolo come imprenditore è quello di essere un “mister”, un allenatore che sta sempre un passo avanti rispetto a quello che succede. Se passi tutto il giorno con la testa bassa sulla merce, non sei un imprenditore, ma solo il primo operaio della tua azienda. Devi imparare a guardare la tua attività con distacco, analizzando i risultati e dirigendo la tua squadra verso obiettivi comuni. Una squadra motivata, che riceve la giusta gratificazione e che sposa la tua visione, lavora meglio e produce risultati incredibili. È come su una barca a vela: se ognuno sa cosa fare e il comandante indica la rotta giusta, la navigazione è fluida e vincente.

Per migliorare la gestione dei tuoi collaboratori, tieni a mente questi quattro elementi fondamentali:

• Condivisione degli obiettivi: Una persona motivata lavora il doppio. Fai sentire i tuoi collaboratori parte di un progetto e non solo dei semplici esecutori.
• Gratificazione personale: Un complimento o un riconoscimento per un lavoro ben fatto valgono spesso più di un semplice incentivo economico.
• Visione d’insieme: Esci dall’operatività pura per controllare che tutto l’ecosistema del punto vendita funzioni correttamente.
• Formazione continua: Investire nelle competenze di chi lavora con te significa investire sulla solidità del tuo futuro professionale.

Ambuweb: un metodo per generare lavoro e competenza nelle famiglie italiane

Il progetto Ambuweb nasce con una missione che va oltre la semplice vendita: vogliamo creare un ecosistema che generi lavoro e competenza, partendo proprio dalle tradizioni del commercio all’aperto. Le informazioni che trovi all’interno della nostra formazione completa sono così avanzate che possono trasformare chiunque in un esperto di comunicazione e marketing. Questo è un punto fondamentale per le famiglie italiane che operano in questo settore. Immagina un figlio che non lavora o che vorrebbe aiutare nell’attività di famiglia: attraverso Ambuweb, può acquisire le competenze necessarie per gestire le promozioni, creare volantini efficaci o lanciare campagne pubblicitarie per il tuo banco, offrendo servizi che solitamente richiedono costose agenzie esterne.

Non stiamo parlando di “smart working” nel senso astratto del termine, ma di utilizzare la tecnologia per migliorare concretamente il lavoro sul campo. Oggi è possibile gestire parte dell’attività a distanza, coordinare i collaboratori via WhatsApp e monitorare l’andamento delle vendite in tempo reale. Gli italiani hanno una marcia in più, una “cazzimma” naturale e un sangue creativo che ci rende primi nel mondo quando decidiamo di fare le cose sul serio. Ambuweb vuole accelerare questo processo, portando le migliori competenze internazionali all’interno dei mercati rionali e delle fiere di paese. Vogliamo conservare il patrimonio pazzesco del commercio itinerante, dandogli però una veste moderna e professionale che possa attrarre anche le nuove generazioni.

La rivoluzione dell’imprenditore tradizionale: smetti di essere un operaio e diventa un leader

Il cambiamento del mondo del lavoro richiede un approccio nuovo. Non possiamo più aspettare che le leggi o la burocrazia ci aiutino; dobbiamo essere noi, come imprenditori, a fare il primo passo. Il metodo progettato per il commercio all’aperto ti insegna a non essere più schiavo del tuo punto vendita, ma a diventarne il leader. Molti grandi imprenditori che incontro in eventi internazionali guardano ad Ambuweb con ammirazione, perché vedono il coraggio di portare l’innovazione in un settore che molti considerano “vecchio”. Io ci metto la faccia perché credo che ogni commerciante, dal venditore di miele al gestore di un box in mercati rionali, meriti il massimo rispetto e la migliore preparazione possibile.

In conclusione, ricordati che la qualità del tuo lavoro dipende dalla qualità delle persone di cui ti circondi e dalla tua capacità di guidarle. Non avere paura di investire nella formazione, tua e della tua squadra. Il mercato del futuro appartiene a chi sa unire la tradizione della piazza alla strategia del marketing moderno. Se hai voglia di migliorare, di crescere e di far crescere chi lavora con te, sei nel posto giusto. Smetti di lamentarti e inizia a costruire il tuo successo partendo dalle persone.

Ti piacerebbe se ti aiutassi a definire un piccolo “piano d’azione” per motivare i tuoi collaboratori e aumentare le vendite del tuo banco già dalla prossima settimana?